Η Πρέβεζα βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι.
Η Περιφέρεια Ηπείρου διαθέτει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα όπως: τουριστικό κεφάλαιο, αγροδιατροφική παραγωγή, λιμενικές δυνατότητες, φυσικό πλούτο.
Παράλληλα, αξιοποιούνται χρηματοδοτικά εργαλεία και υλοποιούνται έργα υποδομής.
Ωστόσο, υπάρχει ένα ερώτημα που οφείλουμε να θέσουμε με ειλικρίνεια:
Συνδέεται επαρκώς ο αναπτυξιακός σχεδιασμός με τις δεξιότητες που απαιτεί η τοπική οικονομία;
Η βιώσιμη ανάπτυξη δεν οικοδομείται μόνο με έργα. Οικοδομείται με ανθρώπους κατάλληλα προετοιμασμένους να τα αξιοποιήσουν.
Η ανάγκη για πιο συστηματικό συντονισμό
Η τοπική αυτοδιοίκηση έχει καταβάλει προσπάθειες για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της τοπικής οικονομίας. Ωστόσο, η διασύνδεση με τη στρατηγική ανάπτυξης δεξιοτήτων μπορεί να γίνει πιο δομική και συστηματική.
Συχνά τα προγράμματα κατάρτισης ή οι αναπτυξιακές παρεμβάσεις λειτουργούν παράλληλα, χωρίς σταθερό μηχανισμό συντονισμού μεταξύ:
- Δήμου και Περιφέρειας,
- Επιμελητηρίου,
- Φορέων Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης,
- Τοπικών επιχειρήσεων.
Αυτό δεν είναι θέμα πρόθεσης· είναι θέμα θεσμικής οργάνωσης. Και εδώ, υπάρχει πεδίο βελτίωσης.
Το Επιμελητήριο ως στρατηγικός εταίρος
Το Επιμελητήριο Πρέβεζας μπορεί να διαδραματίσει ακόμη πιο ενεργό ρόλο. Πέρα από τις σημαντικές υπηρεσίες προς τις επιχειρήσεις, μπορεί να λειτουργήσει ως σταθερός μηχανισμός χαρτογράφησης αναγκών δεξιοτήτων.
Μια ετήσια τεκμηριωμένη καταγραφή:
- ειδικοτήτων που παρουσιάζουν έλλειψη,
- δεξιοτήτων που θα απαιτηθούν τα επόμενα χρόνια,
- τομέων με αναπτυξιακή δυναμική,
θα μπορούσε να αποτελέσει εργαλείο σχεδιασμού για την τοπική αυτοδιοίκηση και τις εκπαιδευτικές δομές.
Η συζήτηση για τουριστική αναβάθμιση, για παράδειγμα, οφείλει να συνοδεύεται από αντίστοιχη επένδυση σε ποιοτικές δεξιότητες φιλοξενίας, ψηφιακού μάρκετινγκ και θεματικών μορφών τουρισμού.
Η Επαγγελματική Εκπαίδευση ως μοχλός παραμονής των νέων
Οι φορείς Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά στη συγκράτηση του ανθρώπινου δυναμικού στην περιοχή.
Η ενίσχυση της μαθητείας σε τοπικές επιχειρήσεις, η προσαρμογή ειδικοτήτων στο παραγωγικό προφίλ της Πρέβεζας και η ενσωμάτωση πράσινων και ψηφιακών δεξιοτήτων αποτελούν κρίσιμες προτεραιότητες.
Η περιοχή χρειάζεται:
- Εξειδίκευση στην αγροδιατροφική τυποποίηση και εξωστρέφεια.
- Ανάπτυξη δεξιοτήτων θεματικού και ποιοτικού τουρισμού.
- Στήριξη ψηφιακού μετασχηματισμού μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
- Καλλιέργεια επιχειρηματικής κουλτούρας στους νέους.
Όταν οι νέοι βλέπουν σαφές επαγγελματικό μονοπάτι στον τόπο τους, οι πιθανότητες παραμονής αυξάνονται.
Από την αποσπασματικότητα στη στρατηγική συνέργεια
Η Περιφέρεια Ηπείρου διαθέτει στρατηγική έξυπνης εξειδίκευσης. Το ζητούμενο είναι η πλήρης ενεργοποίησή της σε τοπικό επίπεδο.
Αυτό σημαίνει:
- Σταθερό τριμερή διάλογο Αυτοδιοίκησης – Επιμελητηρίου – ΕΕΚ.
- Κοινό σχεδιασμό ειδικοτήτων.
- Αξιολόγηση της απορρόφησης αποφοίτων.
- Μέτρηση της επίδρασης στην τοπική απασχόληση.
Δεν πρόκειται για κριτική σε πρόσωπα ή φορείς. Πρόκειται για την ανάγκη θεσμικής ωρίμανσης.
– Το παραπάνω πλαίσιο, το ΔΙΕΚ Πρέβεζας ως Φορέας ΕΕΚ, έχει εντάξει στον στρατηγικό του εκπαιδευτικό σχεδιασμό από το 2018 .
Το στοίχημα της Πρέβεζας
Η Πρέβεζα έχει τις δυνατότητες να αποτελέσει παράδειγμα ισορροπημένης περιφερειακής ανάπτυξης. Για να συμβεί αυτό, χρειάζεται:
- Σαφής στρατηγική ανθρώπινου κεφαλαίου.
- Στενότερη συνεργασία θεσμών.
- Στροφή σε βιώσιμες και καινοτόμες δραστηριότητες.
Η ανάπτυξη δεν είναι μόνο χρηματοδότηση και έργα. Είναι συντονισμός, προετοιμασία και μακροπρόθεσμη επένδυση στους ανθρώπους.
Αν καταφέρουμε να ευθυγραμμίσουμε τις δεξιότητες με τις ανάγκες της τοπικής οικονομίας, η Πρέβεζα μπορεί να περάσει από τη διαχείριση ευκαιριών στη δημιουργία προοπτικής.
Και αυτό είναι ένα στοίχημα που αξίζει να κερδίσουμε συλλογικά.
Ιωάννης Γ. Αναγνωστάκης
Επιμορφωτής ΙΕΠ / MedA, ΣυΕΠ
