Γενική Αποτίμηση της Κατάστασης
Η τουριστική στρατηγική της Περιφέρειας Ηπείρου πάσχει από έλλειψη συντονισμού, στρατηγικού σχεδιασμού και αποτίμησης αποτελεσμάτων. Δεν υπάρχει ενιαία στρατηγική μελέτη, οι δήμοι προχωρούν σε αποσπασματικές δράσεις, και η Περιφέρεια στερείται εξειδικευμένου προσωπικού για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης πολιτικής τουριστικής ανάπτυξης. Kαι στο τέλος, για τα μάτια του κόσμου έρχεστε να ζητήσετε τις απόψεις μας, μόνο για να καταγραφούν και εκτελείτε το σχέδιο σας, με άγνωστο Χ τουλάχιστον για το 2025 τον συντάκτη του σχεδίου και μάλιστα ένα σχέδιο με άγνωστο προϋπολογισμό.
Επιπλέον, η καθυστερημένη συζήτηση για το 2025 καταδεικνύει την απουσία έγκαιρου προγραμματισμού. Το γεγονός ότι δεν υπάρχει συγκεκριμένος προϋπολογισμός(ράβετε και κόβετε σύμφωνα με αυτά που αποφασίζετε σε ένα γραφείο κάποιοι άνθρωποι, σίγουρα όχι ειδικοί) για το 2025 δημιουργεί αβεβαιότητα και δυσχεραίνει τον σχεδιασμό οποιασδήποτε δράσης.
Ζητάτε τις απόψεις μας, συζητάμε για ένα τόσο σημαντικό θέμα ενώ μέχρι και σήμερα ένα από τα πιο σοβαρά προβλήματα είναι η έλλειψη απολογισμού και αποτίμησης των προηγούμενων ετών. Διατέθηκε το ποσό του 1.150.000 ευρώ για σύνταξη στρατηγικής και δράσεις τουριστικής προβολής μέσω ιδιωτικής εταιρείας, χωρίς να υπάρχει διαφανής και αναλυτική αξιολόγηση της απόδοσης αυτών των δαπανών. Δεν έχουμε σαφή εικόνα για τους στόχους που είχαν τεθεί, τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν, τις αποτυχίες και τις επιτυχίες. Τις φέρατε ποτέ στο Περιφερειακό συμβούλιο ως τεύχος, ούτε σήμερα, ούτε τα προηγούμενα χρόνια.
Θέση του Επικεφαλής της Αντιπολίτευσης
Η Περιφέρεια Ηπείρου δεν μπορεί να λειτουργεί ως ένας απλός διαχειριστής κονδυλίων, χωρίς σχεδιασμό και στρατηγική. Δεν μπορεί να εξαρτάται από ιδιωτικές εταιρείες που αναλαμβάνουν αποσπασματικές δράσεις τουριστικού marketing, χωρίς επιστημονική τεκμηρίωση και χωρίς διαφανή απολογισμό.
Η απουσία εξειδικευμένου προσωπικού στον τουρισμό εντός της Περιφέρειας είναι σοβαρό έλλειμμα. Χρειάζεται άμεσα να δημιουργηθεί ένας κεντρικός μηχανισμός σχεδιασμού, ο οποίος θα λειτουργεί με γνώμονα τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε νομού της Ηπείρου. Η πολιτική των ανεξάρτητων και ασυντόνιστων προβολών από κάθε δήμο ξεχωριστά οδηγεί σε αναποτελεσματικότητα και κατακερματισμό πόρων.
Δεν έχετε συνεργαστεί μέχρι σήμερα με κανέναν, θέλετε όλοι να σας ακολουθούν σε ένα περίπτερο του εσωτερικού ή του εξωτερικού χωρίς να έχετε συζητήσει με κανέναν, ξέρετε άλλωστε και από πτηνοτροφία, αγελαδοτροφία, υποδομές, ε τι ; δεν θα ξέρατε από τουρισμό.
Δεν έχετε επιμείνει ούτε εσείς αλλά ούτε και ο κος Ιωάννου που τοποθετείτε με κορόνες κατά καιρούς τηλεοπτικά μόνο ή ραδιοφωνικά σε ασφαλές περιβάλλον στην δημιουργία ενός φορέα με την συμμετοχή όλων ακόμη και οικονομική των Δήμων- των επιμελητηρίων, των πρακτόρων-των ξενοδόχων και άλλων.
Οι παρατάξεις του Περιφερειακού Συμβουλίου δεν είναι διαφημιστικές εταιρείες, ούτε διαθέτουν τις εξειδικευμένες γνώσεις για marketing αεροδρομίου και διεθνούς τουριστικής προβολής. Το κενό αυτό πρέπει να καλυφθεί με επαγγελματικό σχεδιασμό, σε συνεργασία με ειδικούς του τουρισμού μετά από διαγωνιστική καθαρή διαδικασία.
Η Περιφέρεια πρέπει να παρουσιάσει συγκεκριμένη αποτίμηση για την 5ετία που πέρασε, με στοιχεία και ανάλυση κόστους-οφέλους. Πού επενδύθηκαν τα χρήματα; Ποιες ενέργειες ήταν αποτελεσματικές; Πού υπήρξαν αποτυχίες και γιατί; Τι πετύχαμε, που πετύχαμε, Χωρίς μια τέτοια αξιολόγηση, δεν μπορεί να γίνει σοβαρός σχεδιασμός για το μέλλον.
Χωρίς συνεργασίες δεν μπορεί να γίνει τίποτα και αυτό γίνεται ΤΙΠΟΤΑ, ταξίδια, εξυπηρετήσεις και αποτελέσματα θετικά που προκύπτουν από την συνολική εικόνα της χώρας, ενδεχομένως και από τον ΕΟΤ που και αυτός δεν σας εμπιστεύεται και για αυτό ενδεχομένως δεν προβάλει την Ήπειρο όπως άλλες περιοχές.
Πρόταση Στρατηγικής Τουριστικής Προβολής για το 2025
Να συζητήσουμε για το συγκεκριμένο θέμα, αλλά το 2025 τον Φεβρουάριο για τον Μάιο και τον Ιούνιο του 2025; Προφανώς και όχι αλλά Για το 2026, έγκαιρα και όπως είπα πιο πάνω, όλοι μαζί, για μια διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου στρατηγικού σχεδίου τουριστικής ανάπτυξης και προβολής, το οποίο θα περιλαμβάνει:
Δημιουργία Γραφείου Τουριστικής Ανάπτυξης & Προβολής στην Περιφέρεια Ηπείρου, με εξειδικευμένο προσωπικό που θα σχεδιάζει και θα συντονίζει τις δράσεις σε επίπεδο Περιφέρειας και Δήμων.
Ενιαίος Στρατηγικός Σχεδιασμός από Φορέα, με σαφείς στόχους, που θα λαμβάνει υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε νομού:
Θεσπρωτία: Θαλάσσιος τουρισμός, λιμάνια, σύνδεση με Ιόνια νησιά.
Ιωάννινα: Πολιτιστικός τουρισμός, λίμνη, συνέδρια.
Άρτα: Θρησκευτικός και ιστορικός τουρισμός.
Πρέβεζα: Καλοκαιρινός τουρισμός, γαστρονομία, παράκτιες δραστηριότητες.
Προώθηση βιωματικού τουρισμού κυρίως για τις περιοχές του ορεινού όγκου.
Συνεργασία με επαγγελματίες τουριστικού marketing για τη δημιουργία επαγγελματικού σχεδίου προβολής, με έμφαση στη στοχευμένη προώθηση μέσω digital marketing, αεροπορικών εταιρειών και διεθνών εκθέσεων μάρκετινγκ αεροδρομίου, συνεργασία με tour operator που θα επιλέξουμε σε χώρα προορισμού για την Ήπειρο, όχι γενικά και αόριστα όπως το κάνετε σήμερα.
Ορισμός συγκεκριμένου budget για το 2025 και διαφανής διαχείριση των κονδυλίων, με έλεγχο αποδοτικότητας και απολογισμό όχι στο τέλος του έτους αλλά σε κάθε τρίμηνο.
-Καμπάνια “Ήπειρος 365” – Προώθηση της Ηπείρου ως τετραεποχιακού προορισμού, με συνδυαστικές δράσεις που να συνδέουν βουνό, θάλασσα, γαστρονομία, πολιτισμό και περιπέτεια.
-Συντονισμός των Δήμων και των τοπικών φορέων, ώστε οι δράσεις να έχουν συνοχή και να μην αλληλοαναιρούνται.
-Συνεργασία με την ακαδημαϊκή κοινότητα και τις τουριστικές επιχειρήσεις, ώστε η τουριστική ανάπτυξη να βασίζεται σε επιστημονικά δεδομένα και τις ανάγκες της αγοράς.
-Με τα παραπάνω βήματα, η Ήπειρος μπορεί να αποκτήσει επιτέλους μια ενιαία, στοχευμένη και αποτελεσματική στρατηγική τουριστικής ανάπτυξης και προβολής.
-Για το 2025 είμαστε βέβαιοι ότι τα έχετε κάνετε «τα κουμάντα σας», απλά ζητάτε σήμερα νομιμοποίηση που εμείς δεν θα σας την δώσουμε και ειδικά για τον Τουρισμό δεν θα σας την δίνουμε αν χρειάζεται ακόμη και στην οικονομική επιτροπή.
Αν θέλετε ακούστε και την αντιπολίτευση αλλά το 2025 για το 2026 ή για ένα πιο μακρόπνοο σχέδιο πέραν του 2026 σας το ξαναλέω κλείνοντας, όχι για το 2025 που είναι βέβαιο ότι τα έχετε αποφασίσει σε ένα κλειστό γραφείο με μη υπηρεσιακούς προφανώς εργαζόμενους, με κάποιους που σίγουρα εσείς ξέρετε, που ίσως αυτοί σας βάλουν πλάτη σήμερα μιας και δεν υπάρχει προϋπολογισμός 5ετίας όπως την προηγούμενη περίοδο αλλά έχουν την εγγύηση σας και για την επόμενη 5ετια.
Σας ευχόμαστε καλά ταξίδια, δεν θα σας ακολουθήσουμε γιατί το μόνο που κάνουν είναι να χρεώνουν τους Ηπειρώτες και όχι να αυξάνουν τον αριθμό των τουριστών και να βάζουν την ήπειρο στον χάρτη μικρών διεθνών προορισμών.
Ευχαριστώ πολύ
ΖΟΥΜΠΑΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ
Επικεφαλής Παράταξης
“ΗΠΕΙΡΟΣ ΟΛΟΝ-ΤΟΠΟΣ ΝΑ ΖΕΙΣ”
